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Servicio · 05

Consultoría tecnológica

Ayudamos a evaluar tecnologías, herramientas, infraestructura y arquitectura antes de realizar inversiones o migraciones.

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Decisiones tecnológicas respaldadas por análisis

Enfoque

Decisiones tecnológicas respaldadas por análisis

Nuestra recomendación puede ser construir, integrar, comprar, migrar, adoptar open source o simplemente mantener lo que ya funciona. El entregable es un mapa tecnológico: arquitectura actual, dependencias, riesgos, oportunidades y prioridades.

Somos independientes de la herramienta. Aunque ofrecemos alternativas open source, no estamos peleados con el SaaS: si es más viable que avances con una propuesta de pago antes que autoalojar algo, te lo haremos saber.

Technology Assessment

Empezamos por un diagnóstico

Una evaluación estructurada de cómo usas tecnología hoy y dónde están las oportunidades. Es una forma sencilla de iniciar la relación sin comprometerte a un proyecto grande.

  1. Entendemos la operación

    Cómo trabaja el negocio y qué necesita realmente de la tecnología.

  2. Revisamos herramientas y sistemas

    Inventario de aplicaciones, integraciones, infraestructura y licencias.

  3. Identificamos problemas y dependencias

    Deuda técnica, cuellos de botella, riesgos y acoplamientos.

  4. Detectamos oportunidades

    Automatización, consolidación, ahorro y modernización.

  5. Diseñamos recomendaciones

    Alternativas evaluadas con costo, riesgo e impacto.

  6. Construimos un roadmap

    Un plan priorizado y defendible para avanzar por etapas.

Líneas de consultoría

Qué podemos revisar contigo

Desde una auditoría puntual hasta un roadmap completo de modernización.

  • 01

    Auditoría de sistemas

    Revisamos arquitectura, deuda técnica, riesgos y mantenibilidad de lo que ya tienes.

  • 02

    Infraestructura en la nube

    Analizamos uso, configuración y costos en AWS, Google Cloud o Azure.

  • 03

    Reducción de costos

    Detectamos gasto tecnológico innecesario y alternativas más eficientes.

  • 04

    Validación de herramientas

    Evaluamos si una plataforma o proveedor resuelve el problema antes de que la compres.

Necesidad
  • Software existente ya cubre la necesidad
  • SaaS cuando comprar es más sensato
  • Open Source control y costo recurrente menor
  • Integración conectar lo que ya tienes
  • Automatización quitar fricción del proceso
  • Software a medida cuando nada más encaja

Independencia tecnológica

Recomendamos lo que conviene, no lo que vendemos

El resultado puede ser construir, integrar, comprar, migrar, adoptar open source o simplemente mantener lo que ya funciona. Aunque ofrecemos alternativas open source, no estamos peleados con el SaaS: si avanzar con una plataforma de pago es más viable, te lo diremos.

Entregables

Un mapa tecnológico, no una caja negra

Terminamos con decisiones defendibles: qué hay, qué falta, qué arriesga y en qué orden avanzar.

  1. 01 Mapa tecnológico: sistemas, herramientas y dependencias.
  2. 02 Arquitectura actual y arquitectura propuesta.
  3. 03 Riesgos, deuda técnica y cuellos de botella.
  4. 04 Oportunidades de automatización e integración.
  5. 05 Recomendaciones priorizadas por impacto y esfuerzo.
  6. 06 Roadmap priorizado y defendible.

Capacidades

Qué incluye

  • Auditoría de sistemas actuales
  • Análisis de infraestructura en la nube
  • Reducción de costos en tecnología
  • Validación de herramientas y proveedores
  • Build vs buy vs open source
  • Selección de infraestructura (AWS, GCP, Azure)
  • Arquitectura y estrategia cloud
  • Pruebas de concepto
  • Roadmaps y modernización
  • Claridad sobre qué construir, integrar, comprar o migrar.
  • Un roadmap priorizado y defendible.
  • Independencia de proveedores y de decisiones por inercia.

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